「会社を強くする」とは何か ── 事業開発部のふたりが語る、当事者として変革に挑む仕事のリアル。M&Aは「目的」ではなく「手段」。企画の上流から統合まで、自ら意思決定に関わり、会社の未来を動かす仕事がここにある。

数字で、企業のビジネス実態を社会へ届ける。制度会計連結決算グループという、ファイナンスの要 ― 会計基準を解釈し、企業活動を財務情報として表現する

「経営に、人事から近づく」── 指名・報酬委員会事務局のリアル 100社しかない世界で、コーポレートガバナンスの最前線に立つ。役員人事・報酬という、人事のなかでも最も"経営に近い領域"を担う

【MCG Inside Vol.1】三菱ケミカルの人材育成の考え方　～組織活性化と自立型成長の仕組み～