【MCG Inside Vol.1】三菱ケミカルの人材育成の考え方　～組織活性化と自立型成長の仕組み～

「データの"入口"を、つくる」 HRIS部の3人が語る、グローバル人事システムの次の挑戦。─ 理想を描くだけで終わらせず、対話を重ねて形にする。─

内部監査という、社内ガバナンスの砦 ― 準拠性の先へ、経営に貢献する内部監査をつくる

「会社を強くする」とは何か ── 事業開発部のふたりが語る、当事者として変革に挑む仕事のリアル。M&Aは「目的」ではなく「手段」。企画の上流から統合まで、自ら意思決定に関わり、会社の未来を動かす仕事がここにある。